2022年4月13日中午，365上市公司官网在新主楼A1048召开了2022年机关人员培训会，学院党政办郝乙主任为机关聘用人员进行考核管理制度的讲解说明，学院领导力与组织管理系苏文平教授为全体机关人员做了题为“从优秀到卓越，良好职业素养的修炼——从工作中得到快乐与满足的思路探讨”的专题培训。经管学院党委书记郑海涛、副院长牟晖，机关行政管理人员近六十人参加了本次培训会，会议由副院长牟晖主持。
郝乙主任首先介绍了制度修订的背景和意义。“双一流”建设和“能力建设年”的实现都对学院机关管理服务提出了更高期望。学院希望通过制度改革实现人岗匹配、科学评价、人尽其才、激发活力，并为建设成为具有国际先进水平的365上市公司官网提供重要的支撑服务。全面梳理了日常管理、岗位分级聘任、绩效考核等改革举措，鼓励全体项目聘用老师应以高度的责任感、积极的主人翁精神，从基本岗位职责、年度重点工作和创新工作模式等多个维度开展工作，全面提升个人职业能力。
牟晖副院长再次强调了跨部门协同工作、职级晋升机制、年度考核评优等本次考核评优管理制度改革的三个变化，同时要求机关人员爱岗敬业、主动热情、优质高效，发挥高度的责任心和事业心，主动担当、勇于奉献，积极参与学院的日常决策和管理，团结协作，主动思考工作中的新问题新情况，推动管理创新，不断提高管理服务质量和服务水平，与学院共同成长！
郑海涛书记表达了学院对机关全体人员的殷切希望，对制度修订的过程作了说明。他表示，目前学院管理服务队伍近60人，持续深入开展职工队伍建设是今年学校“能力建设年”重点工作之一。作为实现“立德树人”根本任务和开展“三全育人”的重要参与者，机关人员是学院内涵式发展必须倚靠的重要力量，希望全体老师以高度的责任感、积极的主人翁精神，以管理考核管理制度改革为契机，形成工作合力，不断提升工作能力和职业素养，为学院改革发展建设贡献更大力量。
苏文平老师为大家进行了“从优秀到卓越，良好职业素养的修炼——从工作中得到快乐与满足的思路探讨”的专题培训。苏老师首先回顾了工作生活中的快乐小故事，将与会人员带入到轻快活跃的气氛中，从选择在经管学院工作的理由，工作与生活的关系，关心离职与退休老师，到职业生涯规划与发展的理论，给学院机关人员带来了一堂内容丰富、生动有趣的职业素养修炼课。
苏老师引入了经管学院师生故事、作家导演等名人故事，着重分析了生涯彩虹图、胜任力冰山模型、舒伯的价值观因子、性格区分、MBTI人格类型、内职业生涯与外职业生涯在实际案例中的应用和对与会人员的帮助。在职业素养修炼课的培训中，师生交流频频，左右手交叉互动和风趣愉快的提问，让听众对职业生涯规划与发展的理论产生了极大的兴趣，大家都感觉收获满满。
文/孙天 图/浦克
